Author: Alex Alexandre Sincennes-Dufresne

  • Participez au Défi de l’APEX de photos des cadres supérieurs!

    Participez au Défi de l’APEX de photos des cadres supérieurs!

    [vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_column_text]Partagez vos meilleures photos avec l’APEX afin de faire « Place à la communauté des cadres supérieurs » !

    Nous invitons les cadres supérieurs de la fonction publique à participer à notre Défi photos estivales, en nous faisant parvenir une photo qui, selon eux, témoigne de leur fierté à contribuer à notre communauté dynamique et dévouée.

    Voici les trois thèmes que nous vous proposons :

    · Cadres supérieurs au service du Canada et de la population canadienne à l’échelle du pays et dans le monde entier

    · Cadres supérieurs faisant la promotion de la santé et du bien-être

    · Cadres supérieurs prenant des mesures à l’égard de l’inclusion et de la diversité

    Veuillez joindre une brève description de votre photo (50 mots maximum). Le sujet de la photo ou de la capture d’écran (gens ou autre) peut se trouver dans n’importe quel cadre, mais doit refléter les thèmes ci-dessus. Nous voulons présenter la crème de notre communauté, et montrer comment et où les cadres supérieurs de la fonction publique servent le Canada, et comment ils font de la fonction publique fédérale un excellent endroit où travailler.

    Nous demanderons à tous les participants de signer une formule de consentement nous permettant de diffuser leurs noms et leurs photos sur les différentes plateformes de communication de l’APEX (cette formule leur sera envoyée lorsqu’ils soumettront leurs photos, et le consentement devra inclure toute personne apparaissant dans la photo). Veuillez respecter les directives de la santé publique et de votre lieu de travail à l’égard de la COVID-19 lors de la prise des photos que vous soumettrez.

    Les meilleures photos seront présentées sur les plateformes de communication de l’APEX à l’automne 2021, et il se peut qu’elles y soient présentées ultérieurement. Tout cadre supérieur de la fonction publique fédérale peut participer à ce défi en envoyant jusqu’à trois photos ou images numériques (y compris des captures d’écran). Nous vous encourageons à prendre de nouvelles photos, mais compte tenu des restrictions liées à la pandémie, nous n’accepterons que des photos ou images numériques prises à partir du 1er janvier 2019. Toute personne figurant sur les photos (nouvelles ou non) doit fournir son consentement.

    Veuillez soumettre vos photos ou images entre le 2 juillet et le 15 octobre 2021 à info@apex.gc.ca.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  • Message de la greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet par intérim – Sommet 2021

    Message de la greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet par intérim – Sommet 2021

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_column_text]

    La greffière du Conseil privé et secrétaire du Cabinet par intérim, Janice Charette, a félicité les récipiendaires des Prix d’excellence de l’APEX 2020 et 2021 pour leurs réalisations extraordinaires au cours des deux dernières années. Elle a également reconnu le travail de toute la communauté des cadres qui, pendant la pandémie, s’est montrée à la hauteur et s’est énormément sacrifiée, personnellement et professionnellement, pour offrir des programmes et services essentiels aux Canadiens et pour maintenir l’appareil gouvernemental en marche.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”52px”][vc_video link=”https://vimeo.com/551992129/a744b5d329″][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]

  • Message from the Interim Clerk of the Privy Council and Secretary to Cabinet – Summit 2021

    Message from the Interim Clerk of the Privy Council and Secretary to Cabinet – Summit 2021

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_column_text]Interim Clerk of the Privy Council and Secretary to Cabinet, Janice Charette, congratulated the APEX 2020 and 2021 Awards of Excellence recipients for their extraordinary achievements, over the last two years. She also recognized the work of the entire executive community who, through the pandemic, rose to the occasion and sacrificed tremendously, personally and professionally, to deliver critical programs and services to Canadians and to keep the machinery of government running.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”52px”][vc_video link=”https://vimeo.com/551992129/a744b5d329″][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]

  • Opportunités chez APEX

    Opportunités chez APEX

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_single_image image=”9851″ img_size=”full”][vc_column_text]Lire le Bulletin d’information complet ci-dessous

    3 juin 2021 | Possibilités d’emploi à l’APEX[/vc_column_text][vc_empty_space height=”92px”][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]

  • Opportunities at APEX

    Opportunities at APEX

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_single_image image=”9266″ img_size=”full”][vc_column_text]Read the full newsletter below

    June 3, 2021 | Opportunities at APEX[/vc_column_text][vc_empty_space height=”92px”][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]

  • Faits saillants du sommet, leadership de la prochaine génération et sondage de l’APEX sur le travail et la santé

    Faits saillants du sommet, leadership de la prochaine génération et sondage de l’APEX sur le travail et la santé

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_single_image image=”9851″ img_size=”full”][vc_column_text]Lire le Bulletin d’information complet ci-dessous

    Mai 26, 2021 | Faits saillants du sommet, leadership de la prochaine génération et sondage de l’APEX sur le travail et la santé[/vc_column_text][vc_empty_space height=”92px”][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]

  • Summit Highlights, Next-Gen Leadership & APEX Work & Health Survey

    Summit Highlights, Next-Gen Leadership & APEX Work & Health Survey

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_single_image image=”9266″ img_size=”full”][vc_column_text]Read the full newsletter below

    May 26 20, 2021 | Summit Highlights, Next-Gen Leadership
    & APEX Work & Health Survey
    [/vc_column_text][vc_empty_space height=”92px”][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]

  • Pleins feux sur les nouveaux cadres supérieurs : sondage et cercles de mentorat

    Pleins feux sur les nouveaux cadres supérieurs : sondage et cercles de mentorat

    [vc_row][vc_column][vc_column_text]La communauté des cadres supérieurs est au coeur du mandat de l’APEX. Et nous accordons une attention spéciale à celles et ceux qui viennent d’entrer en poste, et entreprennent leur ascension professionnelle. Chaque année à l’automne, l’APEX organise donc une cérémonie de reconnaissance des nouveaux cadres – en novembre 2020, ils étaient 624!

     

    Sondage auprès des nouveaux cadres 2020

    Chaque année depuis 2016, l’APEX effectue un sondage auprès des nouveaux cadres supérieurs pour en savoir davantage sur leurs préoccupations. Voici les principaux résultats de l’enquête réalisée auprès de la cohorte de 2020, ainsi qu’une analyse des tendances sur plusieurs années :

    • En général, les répondants sont satisfaits de leur poste, leur principal défi étant l’atteinte d’un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle.
    • Principales raisons pour lesquelles les répondants ont choisi de devenir cadres supérieurs :
      • Pour participer aux décisions qui se prennent à un haut niveau hiérarchique.
      • Pour mettre leur expérience et leur expertise à profit.
      • Pour relever des défis plus importants.
    •  La charge de travail est lourde; 54 % des répondants au sondage de 2020 sont insatisfaits de leurs heures de travail.
    • 78 % des répondants au sondage de 2020 n’ont pas bénéficié d’un processus officiel d’intégration.
    • Seulement la moitié des répondants connaissent bien leurs conditions d’emploi.
    • En dépit du fait qu’en vertu des politiques, tous les cadres supérieurs doivent se voir fixer des objectifs établis d’un commun accord avec leur supérieur, plus de 31 % des répondants ne trouvent pas que ces objectifs sont clairs et pertinents, tandis que 25 % sentent que leur supérieur ne leur a pas offert de rétroaction utile sur leur rendement professionnel.
    • Les répondants se disent satisfaits du soutien dont ils bénéficient en matière de santé mentale, et 69 % des répondants au sondage de 2020 se sont dit d’accord ou totalement d’accord avec l’énoncé selon lequel, durant la COVID, leur ministère leur avait donné la formation et les ressources nécessaires pour soutenir les employés en matière de santé mentale.
    • Parmi les répondants, les femmes sont plus au courant des ressources dont elles disposent en matière de santé mentale (comme les PAE) que les hommes.
    • La plupart des répondants se sentent bien équipés pour gérer une main-d’oeuvre issue de la diversité – le taux de réponse positif le plus élevé à cet égard provenant de personnes qui s’identifient elles-mêmes comme minorités visibles.

    [/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_column_text]

    APEX & CSPS “Mentoring Circles” Initiative

    Les nouveaux cadres supérieurs expriment constamment leur volonté de participer à des activités de mentorat et d’apprentissage par les pairs, d’autant plus que la pandémie les a incités à s’intéresser aux bienfaits de la création d’espaces où ils peuvent se montrer vulnérables. L’APEX a donc récemment fait équipe avec l’École de la fonction publique du Canada pour organiser des « cercles de mentorat », une nouvelle initiative qui a connu un succès retentissant!

    Pendant quatre jours en juin 2021, 74 nouveaux cadres supérieurs de différentes régions du Canada ont participé à 16 cercles de mentorat virtuels, axés sur des thèmes basés en grande
    partie sur les résultats du sondage auprès des nouveaux cadres supérieurs et sur les conclusions du rapport annuel du Services-conseils pour les cadres supérieurs de l’APEX :

    • Développer la résilience
    • Créer un milieu inclusif
    • Envisager un changement de carrière
    • Gérer à distance
    • Chercher à obtenir de la rétroaction pertinente
    • Gérer les conflits
    • Passer à travers le processus de plainte pour harcèlement
    • Trouver l’étincelle

    Chaque cercle de mentorat visait à favoriser un dialogue ouvert dans un environnement sûr, le tout guidé par les mentors du réseau des ambassadeurs organisationnels de l’APEX, du Black Executives Network, de l’École de la fonction publique du Canada et l’APEX.

    Les commentaires ont été extrêmement positifs. Les participants ont profité des interactions en petits groupes sur des thèmes ciblés, car ils ont pu y partager leurs expériences et leurs inquiétudes en toute sécurité.

    « Je ne voyais pas vraiment comment cela fonctionnerait, mais ça a été *fantastique*, pas seulement bon, vraiment fantastique. J’ai rencontré plusieurs personnes intéressantes et le fait de les entendre parler de leurs expériences en tant que cadres supérieurs m’a permis de mieux prendre conscience de ma propre situation et de mon propre comportement, et m’a montré ce qu’est la diversité en gestion. Activité géniale à laquelle je vous encourage vivement à participer si vous en avez la chance. »

    « J’ai apprécié la franchise avec laquelle les cadres supérieurs ont communiqué entre eux. J’ai été réconforté de constater que je ne suis pas seul. »

    « Il nous arrive parfois d’être tellement concentrés sur les résultats que nous oublions de prendre soin de nous. Il faut que nous prenions soin de nous, car tout le monde en profite. »

    « J’ai trouvé que c’était un environnement sûr où je pouvais faire parler de mes sentiments les plus intimes. Je m’étais sentie très seule les mois précédents, et cette activité m’a vraiment aidée. »

    Nous sommes ravis de vous annoncer que, compte tenu du succès de ce projet pilote, l’APEX lancera une nouvelle ronde de cercles de mentorat au début de 2022, dans la foulée de la Cérémonie de reconnaissance des nouveaux cadres de direction. Restez à l’affût pour en savoir davantage ou communiquez avec kerenh@apex.gc.ca.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  • Spotlight on New Executives: Survey & Mentoring Circles

    Spotlight on New Executives: Survey & Mentoring Circles

    [vc_row][vc_column][vc_column_text]The executive community is at the heart of APEX’s mandate, and special focus is given to the
    needs of new executives as they begin their career ascent. Each fall, APEX hosts a special
    ceremony to recognize entry to the executive ranks – which included 624 new executives in
    November 2020!

     

    Survey of New Executives 2020

    • Survey respondents remain satisfied with their jobs in general, however, work-life
      balance is consistently the #1 challenge.
    • The top reasons why respondents chose to become executives are:
      • To participate in senior level decision making.
      • To use my experience and expertise.
      • For increased challenges.
    • Workloads are challenging, with 54% of survey respondents dissatisfied with their hours
      of work in 2020.
    • 78% of survey respondents in 2020 did not receive formal onboarding.
    • Only half of respondents were familiar with their Terms & Conditions.
    • Despite policy requirements for all executives to have agreed-upon work objectives,
      over 31% of respondents did not feel that they were provided with clear and relevant
      work objectives and 25% did not feel that they received useful feedback from superiors
      on their job performance.
    • Survey respondents indicated satisfaction with support for mental health, and in 2020,
      69% of respondents agreed or strongly agreed that “My department gave me the
      training and resources to support employee mental health during COVID”.
    • Women respondents reported greater awareness of mental health resources, like EAP,
      than their male counterparts.
    • The majority of respondents felt well equipped to manage a diverse workforce, with the
      most positive responses coming from individuals who identify as visible minorities.

    [/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_column_text]

    APEX & CSPS “Mentoring Circles” Initiative

    New executives consistently voice a desire for mentorship and peer learning opportunities, particularly as the pandemic has raised interest in the power of creating space to be vulnerable. Recently APEX partnered with the Canada School of Public Service to launch a new “Mentoring Circles” initiative – and with resounding success!
    Over four days in June 2021, 74 new executives from across Canada took part in sixteen separate, virtual Mentoring Circles, organized around diverse themes based largely on feedback received from the survey of new executives and the annual report of APEX Advisory Services :

    • Building resilience
    • Creating an inclusive environment
    • Considering career change
    • Managing from a distance
    • Seeking meaningful feedback
    • Managing conflict
    • Working through the harassment process
    • Finding your spark

    Each mentoring circle was based on fostering open dialogue in a supportive, safe environment, under the guidance of mentors from the APEX Organizational Ambassadors network, the Black Executives Network, the Canada School of Public Service and APEX itself.

    Feedback from the participants was overwhelmingly positive, and highlighted the value of small group interactions on targeted themes, where experiences and concerns could be shared in safety.

    “I didn’t really fathom how it would work… but it was *great*, not just good, really great. I met several interesting people and hearing their stories as executives gave me better insight into my
    situation and myself, and showed me the diversity in management. Neat activity and I highly recommend it if any of you get the chance.”

    situation and myself, and showed me the diversity in management. Neat activity and I highly recommend it if any of you get the chance.”

    “I appreciate the frankness of sharing and hearing from other executives. It gives me comfort that I am not alone.”
    “We can sometimes so results focused, we forget to take care of ourselves. We cannot afford to forget about ourselves, it is good for everyone.”

    “I found this was a safe ground and that I could share my most innermost feelings. I have felt very alone for the last few months and this has really helped me.”

    APEX is thrilled to announce that, based on the success of this pilot initiative, it will launch a new round of Mentoring Circles in early 2022 on the heels of the annual Entry to the Executive Ranks ceremony – stay tuned for more information or contact kerenh@apex.gc.ca.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  • Préparez-vous pour le Sommet du leadership 2021

    Préparez-vous pour le Sommet du leadership 2021

    [vc_row el_class=”news-content”][vc_column][vc_empty_space height=”52px”][vc_single_image image=”9851″ img_size=”full”][vc_column_text]Lire le Bulletin d’information complet ci-dessous

    20 avril 2021 | Préparez-vous pour le Sommet sur le leadership
    et les prix d’excellence 2021 de l’APEX!

    [/vc_column_text][vc_empty_space height=”92px”][/vc_column][vc_column][/vc_column][/vc_row]