Présenté en collaboration avec le Centre canadien d’innovation pour la santé mentale en milieu de travail.
Les leaders d’aujourd’hui sont confrontés à des niveaux sans précédent d’incertitude, de changement rapide et de complexité organisationnelle. Ces pressions peuvent involontairement miner la sécurité psychologique, diminuer l’énergie de l’équipe et augmenter le risque de préjudice, même lorsque les leaders ont profondément à cœur de soutenir leurs employés. Pour protéger l’expérience des employés, il est essentiel de veiller à ce que les leaders aient les compétences nécessaires pour communiquer clairement, réduire les frictions et faire preuve d’autogestion calme.
Cette série de webinaires de courte durée est conçue pour les leaders ayant besoin d’outils pratiques, immédiatement applicables, qui renforcent des pratiques de leadership sûr, consolident la confiance interpersonnelle et améliorent le rendement de l’équipe, en s’appuyant sur la nouvelle Trousse de leadership positif de l’APEX. Chaque séance est intentionnellement brève (45 à 60 minutes) pour s’adapter à des emplois du temps chargés, tout en offrant des cadres d’action que les leaders peuvent immédiatement appliquer au sein de leurs organisations respectives.
Se préparer pour la réussite – Série Leaders offre aux leaders des moments d’apprentissage brefs qui les aident à gérer la complexité sans se nuire à eux-mêmes, à leurs équipes ou à leurs collègues. Chaque séance dote les leaders d’outils réalistes, de clarté en matière de comportements, d’expérience vécue et de confiance accrue pour diriger avec constance, compassion et impact, même en période de turbulences.
Ensemble, ces mini séances renforcent un modèle de leadership basé sur les principes du leadership positif, où la sécurité psychologique et la conscience fonctionnent de concert pour créer des équipes qui sont plus résilientes, plus engagées et mieux équipées pour produire des résultats.
Soutenir le rendement : Autosoins des cadres supérieurs de l’intérieur
Cette séance est conçue pour les cadres supérieurs qui travaillent sous une pression soutenue et veulent des moyens pratiques et crédibles de prendre soin d’eux-mêmes, sans renoncer à leur ambition, à leurs responsabilités ou à leur impact.
Cette séance s’appuie sur ce qui fonctionne réellement dans la pratique et s’inspire à la fois de l’expertise professionnelle et de l’expérience vécue. Chef de file en matière de bien-être au travail, Shona s’inspire directement de son expérience en tant que cadre supérieure très performante, qui a dû assumer des rôles de direction complexes tout en gérant son propre parcours de santé mentale et ses douleurs chroniques.
Il en résulte une expérience d’apprentissage pratique, humaine et profondément pertinente pour la réalité des cadres supérieurs.
Objectif
Aider les cadres supérieurs :
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- Normaliser la réalité selon laquelle le rendement durable à long terme et la qualité des décisions dépendent de la conscience de soi et des autosoins des cadres supérieurs.
- Un modèle succinct pour mener des conversations sur le bien-être qui soient sûres, non cliniques et non intrusives.
- Reconnaître les signes précurseurs de l’épuisement professionnel chez soi
- Créer une pratique d’autosoins réaliste, personnalisée et compatible avec les rôles chaotiques de grandes responsabilités.
Cette séance recadre les autosoins non pas comme une « compétence personnelle », mais comme une discipline de leadership.
