La transformation de la fonction publique exige plus que de nouvelles priorités. Il faut changer notre façon de diriger et de travailler. Le greffier du Conseil privé a demandé à la fonction publique de se concentrer sur ce qui compte le plus, de simplifier notre façon de travailler et de renforcer la responsabilité personnelle à l’égard des résultats. Cette série explorera ce que cela signifie pour les dirigeants et fournira des approches pratiques pour aider les équipes à adopter de nouvelles façons de travailler, à adopter l’innovation, à réduire la complexité et à obtenir des résultats plus rapides, plus efficaces et avec un plus grand impact.
Les Canadiens s’attendent à recevoir des services simples, rapides et adaptés. Pourtant, de nombreuses organisations se retrouvent accablées par des multiples processus, d’approbations et de priorités concurrentes. La simplification ne consiste pas à abaisser les normes. Il s’agit plutôt d’éliminer les obstacles à l’action et à créer les conditions propices à l’obtention de meilleurs résultats.
Séance 2 : Bâtir une organisation qui exécute
Cette séance explorera comment les dirigeants peuvent rationaliser la prise de décision, réduire la complexité inutile et donner aux équipes les moyens de se concentrer sur le travail qui offre la plus grande valeur. Obtenez des perspectives de la part de dirigeants qui modernisent les opérations, accélèrent la livraison et créent des organisations qui passent de l’intention à l’exécution.
