La mise en récit comme compétence de leadership : comment établir des breffages prêt pour la prise de décision
Le rythme des activités gouvernementales s’est accéléré. Les cadres supérieurs doivent désormais informer les hauts dirigeants en moins de temps, avec moins d’étapes de révision et des délais de prise de décision plus courts. Les notes d’information détaillées traditionnelles et les longs dossiers ne sont plus adaptés à la situation actuelle.
Cette session présente une méthode pratique de mise en récit permettant de produire des breffages clairs et prêts pour la prise de décision. Les participants apprennent à résumer des détails complexes en un récit qui clarifie les compromis afin que les hauts dirigeants puissent prendre des décisions informées et en toute confiance.
Les cadres supérieurs repartent avec des compétences qu’ils peuvent mettre en pratique immédiatement, tant pour guider leurs équipes que pour renforcer leurs propres pratiques en matière de breffages. La séance renforce les compétences clés en matière de leadership, notamment la réflexion stratégique, la communication claire et la capacité à mobiliser les équipes vers des résultats. Comme résultat les cadres supérieurs sont capables de maintenir la qualité tout en évoluant dans un environnement où la clarté et l’efficacité deviennent essentielles.
