Apporter le changement qui convient à votre organisation : Profil sur le leadership

Un état d’esprit d’amélioration continue peut créer une valeur incroyable, améliorer les performances et avoir un impact positif réel et durable sur les organisations, les citoyens et la main-d’œuvre. Libérer le pouvoir de la culture et du talent, équiper et habiliter les dirigeants à tous les niveaux avec les outils nécessaires peut libérer une énergie organisationnelle incroyable… êtes-vous prêt ?

Le changement est difficile, mais possible. Faire valoir le bien-fondé du changement est une chose, le mettre en œuvre et obtenir des résultats en est une autre.

Deux professionnels chevronnés du secteur public, Mary Flynn-McRae et Leigh Harris, partageront, dans le cadre d’un échange dynamique et convaincant, des exemples concrets où l’adoption d’un état d’esprit d’amélioration continue a produit des avantages et un impact tangibles pour le gouvernement, tout en réduisant le gaspillage, en créant des gains d’efficacité, en renforçant une culture positive et en réalisant des avantages et de la valeur.

Mary Flynn-McRae est un leader du changement depuis plus de 30 ans. Elle est actuellement chargée de rendre la Direction de l’accès à l’information et de la protection des renseignements personnels de l’ARC plus rationnelle et plus efficace. En tant que championne de l’innovation, de la croissance et de la résilience, Mary partagera les défis, les victoires et les apprentissages auxquels elle et son équipe ont dû faire face lorsqu’elles ont adopté un modèle d’amélioration continue et qu’elles en ont récolté les fruits.

Leigh Harris est une ancienne cadre du secteur public et dirige la pratique du gouvernement fédéral chez KPMG. Elle apporte 30 ans d’expérience et une richesse de connaissances et d’expériences vécues à la discussion.

Si vous avez des questions sur l’événement, veuillez contacter Angela Cummings.