La partie la plus difficile n’est pas l’IA | Une approche axée sur l’humain pour les leaders qui naviguent l’adoption de l’IA
CareerJoy, en partenariat avec l’APEX, est fier d’organiser une conversation portant sur le côté humain de l’adoption de l’IA dans la fonction publique.
Les recherches montrent que près de 75 % des rôles dans le secteur public canadien sont fortement exposés aux technologies de l’IA, ce qui signifie que presque chaque équipe, dans presque chaque ministère ou agence, est déjà touchée. Pourtant, dans de nombreuses organisations, les discussions demeurent axées sur les outils eux-mêmes, plutôt que sur les personnes qui doivent les adopter, leur faire confiance et les utiliser.
Parallèlement, les études démontrent de façon constante que jusqu’à 70 % des initiatives de changement organisationnel échouent, et les raisons sont rarement techniques. Elles découlent plutôt d’une résistance qui n’est pas abordée, de communications qui arrivent trop tard et de leaders qui doivent naviguer des changements complexes sans feuille de route claire.
Dans le secteur public, l’adoption réussie de l’IA ne constitue pas seulement un défi technique. Elle exige que les leaders accompagnent leurs équipes à travers le changement tout en préservant la confiance, le jugement et la reddition de comptes.
Ce panel réunit des experts en IA et des leaders du secteur public qui ont mis en œuvre l’IA au sein de leurs organisations afin de partager des leçons apprises, des stratégies pratiques et des perspectives concrètes sur la façon de soutenir les équipes dans l’adoption de l’IA tout en protégeant l’essence humaine du service public.
Il ne s’agit pas d’une conversation théorique. Chaque perspective partagée provient de leaders qui ont navigué l’adoption de l’IA dans des environnements complexes du secteur public.
Perspectives pour les leaders qui naviguent l’adoption de l’IA
- Comprendre les opportunités et les défis liés à l’adoption de l’IA dans le secteur public
- Développer la confiance nécessaire pour diriger le changement axé sur l’IA tout en protégeant la confiance et la reddition de comptes
- Entendre des leçons concrètes de leaders qui mettent en œuvre l’IA dans leurs organisations
- Échanger directement avec les panélistes afin d’explorer des questions pertinentes pour leur mandat


