Présenté en collaboration avec le Centre canadien d’innovation pour la santé mentale en milieu de travail.
Les leaders d’aujourd’hui sont confrontés à des niveaux sans précédent d’incertitude, de changement rapide et de complexité organisationnelle. Ces pressions peuvent involontairement miner la sécurité psychologique, diminuer l’énergie de l’équipe et augmenter le risque de préjudice, même lorsque les leaders ont profondément à cœur de soutenir leurs employés. Pour protéger l’expérience des employés, il est essentiel de veiller à ce que les leaders aient les compétences nécessaires pour communiquer clairement, réduire les frictions et faire preuve d’autogestion calme.
Cette série de webinaires de courte durée est conçue pour les leaders ayant besoin d’outils pratiques, immédiatement applicables, qui renforcent des pratiques de leadership sûr, consolident la confiance interpersonnelle et améliorent le rendement de l’équipe, en s’appuyant sur la nouvelle Trousse de leadership positif de l’APEX. Chaque séance est intentionnellement brève (45 à 60 minutes) pour s’adapter à des emplois du temps chargés, tout en offrant des cadres d’action que les leaders peuvent immédiatement appliquer au sein de leurs organisations respectives.
Se préparer pour la réussite – Série Leaders offre aux leaders des moments d’apprentissage brefs qui les aident à gérer la complexité sans se nuire à eux-mêmes, à leurs équipes ou à leurs collègues. Chaque séance dote les leaders d’outils réalistes, de clarté en matière de comportements, d’expérience vécue et de confiance accrue pour diriger avec constance, compassion et impact, même en période de turbulences.
Ensemble, ces mini séances renforcent un modèle de leadership basé sur les principes du leadership positif, où la sécurité psychologique et la conscience fonctionnent de concert pour créer des équipes qui sont plus résilientes, plus engagées et mieux équipées pour produire des résultats.
Échanges authentiques sur le bien-être : des conversations naturelles et sincères, sans gêne ni artifices
De nombreux dirigeants souhaitent promouvoir le bien-être de leurs collaborateurs, mais craignent de dépasser les limites, de paraître trop formels ou d’ouvrir une porte qu’ils ne sont pas en mesure de franchir.
Pourtant, les échanges simples et authentiques constituent l’un des meilleurs indicateurs de la sécurité psychologique, de la détection précoce des problèmes et de la résilience des employés.
Cette séance guidée offre aux dirigeants l’occasion de découvrir ce que l’on ressent lors d’un échange bienveillant, puis d’en comprendre les mécanismes.
Cette séance propose :
- Un échange guidé au cours duquel les participants réfléchissent à leur état d’esprit et aux facteurs qui influencent leur énergie.
- Un modèle succinct pour mener des conversations sur le bien-être qui soient sûres, non cliniques et non intrusives.
- Des questions simples et reproductibles sur le bien-être que les dirigeants peuvent utiliser immédiatement.
- Les comportements à adopter et à éviter pour s’assurer que ces échanges soient utiles et non purement formels.
- Comment créer un environnement
