Offert en partenariat avec Purposeful Third Act (P3A).
La série explorera la manière de tirer parti de la vision stratégique et des réseaux d’une vie entière pour constituer un « portefeuille » significatif d’engagement – allant du service au sein d’un conseil d’administration et de rôles consultatifs au leadership civique – et le bénéfice pour la société qui découle de l’exploitation du capital de leadership. Les participants seront encouragés à considérer cette transition comme une période de découverte active, en explorant comment aligner leurs compétences et leurs intérêts avec de nouvelles possibilités d’impact et d’épanouissement personnel.
Séance 1 – Le changement de mentalité
Cette séance définit le contexte permettant de repenser la transition d’un rôle de leader à temps plein.
S’appuyant sur les résultats de la recherche sur la longévité et sur l’évolution des parcours professionnels, il explorera l’évolution de cette étape de la vie, qui passe d’un point final défini à une période de contribution plus ouverte et plus longue.
En combinant le point de vue d’experts et l’expérience vécue, les participants seront initiés au concept de Troisième acte volontaire et à l’idée d’une approche plus souple, de type « portefeuille », du travail et de l’engagement.
La discussion permettra d’accomplir ce qui suit :
- Élargir la perspective des participants sur la prochaine phase de leur vie et de leur carrière
- Mettre de l’avant les questions et les considérations communes auxquelles les leaders réfléchissent pendant cette transition
- Souligner l’importance de l’engagement continu pour les individus, les organisations et la société
- Normaliser le fait que cette étape est souvent exploratoire et qu’elle n’a pas besoin d’être entièrement définie dès le départ.
La séance est conçue pour faire passer les participants d’une vision étroite ou traditionnelle de la retraite à un sens plus large des possibilités et de l’orientation.
